Sistemas
Um núcleo comum. Camadas diferentes.
A fundação é a mesma em todo projeto. O que muda é a regra de negócio construída em cima dela, e é ali que mora o valor do sistema sob medida.
O núcleo
Oito blocos que já existem.
Testados na operação da BSB antes de irem para qualquer cliente. Todo projeto começa daqui, não do zero.
Cadastros e pessoas
Clientes, equipes, fornecedores, atletas e colaboradores. Cada entidade com histórico e documentos anexados.
Contratos e obrigações
Cada cláusula vira uma obrigação com prazo, responsável e comprovação. Nada depende de alguém lembrar.
Tarefas e checklists
O que precisa ser feito, por quem e até quando. Status em tempo real, sem cobrança por mensagem.
Calendário e vencimentos
Renovações, entregas e prazos críticos aparecem antes de virarem problema.
Documentos e evidências
Foto, arquivo e comprovante anexados ao registro que eles comprovam, não perdidos num grupo.
Painéis e indicadores
Os números da operação em gráficos comparáveis entre períodos, atualizados pelo próprio uso do sistema.
Relatórios em PDF e Excel
Prestação de contas gerada do que já foi registrado. Pronta para cliente, diretoria ou conselho.
Alertas e sugestões
O sistema aponta o que está parado, o que está vencendo e o que ficou sem responsável.
A camada sob medida
O que construímos em cima.
Cada frente abaixo já foi desenhada ou construída pela equipe. O formato final depende do seu processo. Nenhum sistema sai igual ao anterior.
Gestão comercial e de contratos
Propostas, contratos, obrigações, renovações e prestação de contas para quem vende serviço, patrocínio ou espaço.
Operação e equipes em campo
Ordem de serviço, checklist de execução, responsável e comprovação de entrega para operação que acontece fora do escritório.
Presença e produtividade
Registro de presença, apontamento de produção por pessoa e fechamento de período sem conferência manual.
Fechamento financeiro e rateio
Custos compartilhados entre contratos, unidades ou clientes, com fechamento por período e memória de cálculo.
Portais e áreas do cliente
Uma área onde o cliente, o patrocinador ou o parceiro acompanha o que foi entregue sem precisar pedir por e-mail.
Painéis de resultado
A visão que a diretoria pede: indicadores consolidados, comparação entre períodos e exportação executiva.
Case de origem
BSB Manager
O sistema que a Brasil Sports Business usa para gerir o próprio patrocínio: contratos e contrapartidas quebrados em entregas rastreáveis, ativações com responsável e prazo, clubes e atletas cadastrados, e o relatório do patrocinador gerado do que a equipe já registrou. Foi construído resolvendo a nossa dor antes de resolver a de qualquer cliente.
Tecnologia
A base técnica.
Aplicações web que abrem no navegador, sem instalação. A escolha da stack não é moda: é o que a equipe domina, mantém e consegue evoluir rápido quando a operação muda.
Próximo passo
Qual dessas frentes é a sua dor?
No diagnóstico a gente descobre e transforma isso em escopo com prazo e valor.